2023年工作思路汇编(9篇).docx

2023 年工作思路 汇编 (9 篇 ) 目录 1. 2023 年工作思路 2 2. XX 集团 2023 年工作思路 8 3. XX 乡 2023 年度工作思路 13 4. 市科技局 2023 年工作思路 19 5. 市林业局 2023 年工作思路 22 6. 市医疗保障局 2023 年工作思路 24 7. 县审计局 2023 年工作思路 27 8. 县税务局 2023 年工作思路 34 9. 自然资源和规划分局 2023 年工作思路 39 2023 年工作思路 2023 年普陀市场监管分局将以学习贯彻党的二十大精神为统领，始终保持政治清醒、战略定力、奋进姿态，把学习宣传贯彻党的二十大精神与统筹做好市场监管工作结合起来，以坚决贯彻落实市局党委各项决策部署为主线，围绕“讲政治、强监管、促发展、保安全”的工作总思路，坚定不移推进市场监管现代化建设，在高水平建设现代海洋城市、建设现代化新普陀进程中，再造优势，再作新功。 一、围绕“数字化改革”行稳致远，下好四招“先手棋”。 一是以市场主体精准培育为导向，迭代升级“普惠 e 企”数字服务平台。新增支持政策精准推送至培育库企业、对企业进行可培育性评估、跟踪企业培育进度等功能，以接口共享形式集成小 微企业 名录查询、登记档案查询、惠企政策查询、业务在线办理等涉企服务，实现培育过程可感知，培育举措集成化。延伸培育触角，以“小升规”培育库为试点建设乡镇街道协同子场景，使各镇街道能够掌握辖区内企业数量、总体经营状况、 规 上企业数量、税收总额、可培育企业等情况，为区域经济发展精准施策提供参考。二是以打造全省首个全域在用乘客电梯 物联智控全 覆盖县（区）为目标，进一步推动“电梯运维管控一件事”改革。持续推进现代社区电梯质量安全提升试点工作，实施普陀区“电梯运维管控一件事”数字化改革项目，创新性拓展液化石油气 瓶通过 电梯进 入高层建筑识别劝阻功能。在 2023 年 3 月底前实现全区在用垂直电梯运行状态、故障信息、困人解救等全方位的智慧监管模式，着力打造以人为本、高效普惠的民生服务新体系，建立电梯运维管控管理、智能救援响应、风险分析管理、不文明行为劝阻机制。三是以助力“小岛你好”海岛共富行动为指引，推进社区药事服务站试点建设。由全市首支数字化药事服务团队开展“线上 + 线下”“进海岛 + 入社区”“点对点 + 组团式”药事服务，打造“药有保障、药有服务、药有温度”品牌，使药事服务站向海岛延伸。并结合“现代社区”和民生实事项目，增设 10 台数智药柜 建设，开通 医 保功能，打造便捷用药服务平台。四是以擦亮“海”字招牌为核心，数字化推进 GM2D 示