在全市国有企业党建、党风廉政建设工作会议上作交流发言
党的建设是国有企业的
“
根
”
和
“
魂
”
。瑞海集团将深入贯彻落实本次会议特别是于书记的讲话精神,坚持以改革创新精神狠抓全面从严治党要求落实,将党建工作与企业治理高度融合,将市委要求与企业实际高度融合,聚力
“
红色瑞海、创新瑞海、开放瑞海、惠民瑞海、清廉瑞海
”
五大工程,着力
“
五强五红
”
党建模式,在强基础靶向发力、立标准规范出力、善用人激发活力、促落实保持动力、明责任高效施力中奋力推动新瑞海高质量发展行稳致远。
1
聚焦
“
强引领
”
,打造全域党建
“
红矩阵
”
坚持
“
第一议题
”
制度,以党委会、理论学习中心组学习会、专题党课等为载体,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和即将召开的党的二十大精神,特别注重习近平总书记对国企改革、国企党建的重要论述,忠诚拥护
“
两个确立
”
,坚决做到
“
两个维护
”
。修订党委会、董事会、总经理办公会
“
三会
”
权力清单、议事规则,完善
“
三重一大
”
决策制度,全面优化公司治理体系。与商贸物流园以
“
党建链
”
串起
“
产业链
”“
供应链
”“
创新链
”
,实现同频共振、和衷共济、互促共赢。严格落实基层党建工作责任制,二级公司总经理兼任支部书记,实行月度例会、季度评议党建工作安排,切实把党建贯
穿于集团发展全过程、公司治理各方面。制定
“6+X”
党支部积分考核体系,推行
“
量化积分、逐项考核
”
,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
2
聚焦
“
强组织
”
,打造标杆立业
“
红堡垒
”
以基层党组织标准化规范化为目标,编制《支部党建工作手册》,强化党务工作者全员轮训,组建由党建顾问、专职党务工作者为主的党建指导员队伍,形成
“
一套制度文本统领、一套业务流程支撑、一支队伍专业指导
”
党建工作质量管理体系,在
“
推磨交流
”
中打造
“
标杆组织
”
。严肃党内政治生活,常态化落实
“
三会一课
”
等制度,凸显民主生活会的实效性。紧密围绕依托党员示范岗、党员责任区等载体,积极开展
“
瑞泽城市
海润生活
”
主题系列活动,在工程建设、物业服务、酒店管理等环节中充分彰显党建凝聚力、战斗力。全面推行子公司独立核算、自负盈亏、实体考核机制,实行经营业绩与薪酬待遇紧密挂钩,切实提升党建引领力、改革创新力。
3
聚焦
“
强队伍
”
,打造铁军建功
“
红先锋
”
实施
“
专业人才引进、中层干部轮训、年轻干部培养、后备人才储备
”
四大工程,实现干部人才队伍建设与高质量发展协
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