XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案（制度创新）
为深入开展“制度创新年”活动，更好的统筹推进、督导落实和评估考核机关后勤管理标准化建设制度创新活动，按照党委工作部署，现就××市××局机关后勤管理标准化建设特制定如下方案：
一、指导思想
机关后勤管理标准化建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚持和完善中国特色社会主义制度，推动国家治理体系和治理能力现代化为目的，按照××××××现代化“六大体系”要求，落实省局党委“制度创新年”的各项部署，以制度创新最大限度激发××
收发展
的动力活力，推动后勤管理能力不断提升。
二、实施方案内容
（一）项目简介
××市××局机关后勤管理标准化建设由办公室负责，财务管理股为配合单位。以机关后勤事务标准化建设为抓手，制定完善相关制度，形成会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理和餐
务
管理等工作标准，夯实后勤运行基础，以先进的管理理念、规范的工作模式、标准的服务流程、高效的保障效能，着力提升机关后勤服务保障能力和水平，提升行政效能，最大限度释放基层管理活力。
（二）主要任务
通过标准化建设，形成“四个一”标准化成果（即一套标准化管理体系、一张工作流程图、一部岗位说明书和一套标准化管理制度）。推行规范化、制度化管理模式，加强后勤事项流程化、信息化管理，打造出内容相对全面、操作性较强的××后勤标准化管理体系，构建集中统一、资源统筹、集约高效的后勤管理体制和运行机制，着手建立起办公用房、固定资产、公务用车、公务接待、机关餐厅、机关安全管理的标准化管理制度，形成按照标准抓管理、搞保障、评服务、促工作的管理格局。
（三）工作措施
一是梳理完善现有制度。梳理现有机关工作制度文件和岗位职责，坚持纵向到底，横向到边，按照“系统、完整、适用、协调”的原则，分类分项制定工作标准和职责规范，建立标准化后勤管理体系。
二是对
标先进
学习提升。赴××市××局学习标准化建设经验，科学划定机关事务服务标准化建设的内容和范围。
三是分解标准化建设任务。全面梳理工作中急需解决的问题、矛盾，成立以会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理、餐
务
管理分项目的标准化建设领导小组，统筹推进全局标准化创建实施工作。
（四）预期目标及完成标准
1.工作理念创新发展。
将标准化理念落实到具体工作中，改进机关后勤事务管理模式，使各项工作有目标、有程序、
可量化、可追溯
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