地方金融服务乡村振兴的“
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农商
银行样板”
党的二十大报告提出“要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，加快建设农业强国。”作为资产规模最大、资金实力最强、服务网点最广的县域法人银行，
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农商银行坚决贯彻中央和地方政府的各项决策部署，持续加强金融创新，做实、做深、做精县域农村金融，用源源不断的金融活水持续浇灌
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大地。至2022年9月末，该行有
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万客户，服务全县总人口
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％；
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个网点，
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名员工，
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自助网点，其中
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％服务农村地区。金融产品和信息技术的运用100％服务于县域。发放农户贷款
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？户，余额
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亿元，涉农贷款连续三年占比超过
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％，农户无抵押、无保证小额信用贷款
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户，金额占比
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，同比分别增长？。全行投放的扶贫贷款占到全县扶贫贷款的
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％。
金融服务乡村振兴战略，关键在于提供全方位、多元化的综合金融服务，助力乡村成为产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽家园，提升广大农民群众对金融服务的获得感和满意度。
（一）坚守初心，坚持支农支小，搞清楚“我是谁”这个定位。
一是以党建引领为强大动力。把党建工作写进章程，落实党组织在公司治理结构中法定地位，为服务乡村振兴提供政治保证。切实增强“四个意识”，推进党建与服务乡村振兴战略融合发展，把党建工作激发的活力转化为服务乡村振兴战略的强大动力，先后
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次修订“三重一大”决策制度实施办法，确保党委有效参与重大决策，为服务乡村振兴提供组织保证。坚持党管干部不动摇，近年来，提拔
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名懂农业、爱农村、爱农民的优秀年轻员工到领导岗位，其中过半数为共产党员，为服务乡村振兴提供人才保证。
二是以姓农姓土为核心定位。坚持把更多的金融资源配置到乡村发展的重点领域和薄弱环节，更好地满足乡村振兴多样化的金融需求，是农商行责无旁贷的历史使命和责任担当。深入贯彻回归本源的监管要求，围绕重点领域和主导产业，持续加大融资支持力度和信贷资源倾斜，发挥长期积淀的“草根银行”优势。在战略定位上，将“支农支小、做小做散”作为普惠金融的核心定义，坚持深耕本土和错位经营。积极稳妥创新服务模式和服务流程，主动构建覆盖区域内所有农民、居民、小微企业的普惠化服务体系，不断提升乡村金融服务的可获得性和便利性。
三是以做小做散为明确导向。设定
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万元以上大额贷款占全部贷款比例逐年下降的措施，在宏观层面上约束大额贷款增长。落实“小额更便捷、大额更规范”原则，对小额贷款采取降低门槛、缩短流程、
【经验交流】地方金融服务乡村振兴的“XX农商银行样板”.docx
