我曾是“一村一名大学生计划”的受益者、市移动公司的正式职工。xxxx年，村里老书记去世，乡亲们多次找我，希望我能回家乡参选村书记。家人反对、自己纠结，但最后乡亲们热切的眼神打动了我。我毅然决然辞职回村，满票当选，成为当时全县最年轻的村书记。刚上任，村里移交给我的是一摞xx万元的欠款清单和一顶贫困村的帽子，连办公场所都没有。都已经辞职了，没有回去的路了，我就下决心改变村子贫困面貌。这几年，我带领村党支部发展林下养殖、蔬菜种植等产业，还清了外债，还建起了新村部。
xxxx年，我们村争取到xx万元扶贫资金。我想，这么多钱可得用好，不能瞎了！当时牛行好，村里也有养牛传统，加之我是农业大学毕业的，与村“两委”班子研究后，决定村集体养牛，购买母牛xx头，由村集体养殖，当年为脱贫户分红x万余元。村里有x户脱贫户没有劳动能力，我们集体帮着带养了x头牛，脱贫户当年就脱贫了。村里老百姓看到养牛挣钱了，也都开始养牛，到xxxx年我们村肉牛存栏达到xxx余头。村里牛多了，老百姓腰包鼓了，但问题也来了。一是家家户户散养，牛粪收集不到位，臭气熏天。村里老百姓戏言咱这村别叫xx村了，改叫“牛粪村”得了。二是一些不养牛的老百姓多次上村部告状，邻里之间关系不和。三是xx乡特色小城镇建设，我村有xxx户村民搬迁上楼，农民上楼，还得有产业，才能增加收入。特别是今年，全省抓千村示范创建，提升农村人居环境；实施“秸秆变肉”工程，政策鼓励养牛。我们开始犯愁，政策机遇要抓，环境也要改善，但怎么解决养牛与环境之间的矛盾呢？
我先后到白城、农安等地考察大型园区养殖模式，研究省里推广的肉牛养殖保险、“活体贷”政策，总结前两年为脱贫户代养的经验，科学测算，确定了集体代养的发展思路。思路有了，群众能不能支持是关键！村班子挨家挨户到养牛户家算经济账、环保账、长远账。得到群众支持后，我们决定创建“托牛所”，以托管模式养牛。
在县乡的大力支持下，我们筹集xxx万元，将村里的废旧厂区作为养殖场地，计划建设x.x万平方米养殖区。目前，建设完成标准化牛舍x栋，养殖肉牛xxx头牛。村党支部注册成立了托牛（所）合作社，以“党支部+基地+农户”模式运营管理。合作社雇用专业饲养员饲养，养牛户向托牛所每头牛每天缴x块钱管理
费和饲料费，合作社统一饲料、统一管理、统一防疫、统一销售、统一处理粪肥。合作社设立xxxx股，吸收了xx户村民入股，村集体占xxx股。按现在肉牛的行情，以xx个月为一个养殖周期，每头牛合作社可
乡村振兴推进会发言：托管养牛增收致富（村党支部书记）.docx
