乡村要振兴，人才是关键。乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来共同书写，要以最大诚意为人才递上“橄榄枝”、栽下“梧桐树”、筑好“温馨巢”，激活乡村人才振兴一池春水。
以求才之渴拥抱人才。
树立强烈的人才意识，拿出“千金市马骨”的诚意，吸引更多“千里马”近悦远来、纷至沓来。要健全体制机制，坚持问题导向，聚焦影响人才发展的痛点堵点难点探索创新，从顶层设计入手，科学编制人才发展规划，以政策优势吸引一批懂农业、爱农村、爱农民、有技术的人才队伍。要挖掘本土人才，利用党员大会、村民代表大会等形式开展拉网式摸底排查，把乡村现有的尤其是产业发展、乡村旅游、电商运营、医疗卫生等方面的“土专家”“田秀才”挖出来。要吸引人才返乡，打好“乡情牌”“乡愁牌”，唤醒在外务工经商人员、专业技术人员、复员退伍军人、新乡贤等
人才的“乡愁”，引导和鼓励他们带项目、带技术、带资金返乡创业。
以用才之道成就人才。
只有人尽其才、才尽其用，才能充分发挥人才引领乡村振兴的“乘数”效应。勇于压担子。全面了解人才的知识水平、思维方式、性格特征，聚焦农业产业、农村实际，精准对接人才专业特长和农村发展需求，根据人岗相适、人事相宜的原则，将乡村人才用到实处，让他们发挥实效。敢于给位子。充分发挥好人才考核“指挥棒”的正向激励作用，对在乡村振兴中唱主角、打头阵、挑大梁和实绩突出的优秀人才，大胆使用、优先提拔，真正让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位。
善于搭台子。着力推动资本、技术等资源流向乡村建设，用项目“引”人、以发展“吸”人，打造“人才＋项目＋产业”合作模式，打通人才与产业、技术、资本链接“经脉”，让聪明才智充分涌流。
以爱才之心留住人才。
定期开展乡土人才培训需求调研，坚持个性化、差异性、订单式培训，政府、高校、科研机构等主体各施其长，把政治素养提升、业务知识培训与实践能力锻炼有机结合起来，做到按需施教、因人而教，让人才感受到真心。加大财政投入力度，落实经济补助政策，妥善解决人才住房、配偶安置、子女入学、健康医疗保障等问题。推荐优秀乡土人才参选各
级“两代表一委员”，在经济和政治待遇上充分体现人才价值，让人才感受到真情。营造勇于创新、鼓励成功、宽容失败的工作环境，增加人才在乡村振兴中的干事机会，对人才充分信任、允许试错，切实为人才松绑，使人才产生“吾心安处是吾乡”的归属感，让人才感受到真诚。良禽择木而栖，贤才看中舞台。加快乡村振兴步伐，要采取更加积极有
厚植乡村振兴人才沃土.docx
