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地区XX局攻坚破难工作方案.docx

方案 DOCX   5页   下载17   2024-10-13   浏览1604   收藏23   点赞31   评分-   2113字   6积分
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地区XX局攻坚破难工作方案 为推动地区XXXXXX局干部职工能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效,不断提高党员干部队伍建设水平,地区机关局党组决定在全局范围内开展“落实攻坚行动,助力XXXX高质量发展”工作,根据地区有关要求,结合我局实际,特制定实施方案。 一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的十九大、十九届历次全会和省委十二届十次、十一次全会、地区“两会”精神,深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,立足XXXX工作发展实际,以“身在最北方·心向党中央”党建品牌创建为引领,聚焦打造“最北最忠诚、最北最专业、最北最务实、最北最廉洁”的机关事务管理人队伍,坚持问题导向,以加强能力建设为重点,持续发力改作风优环境,更好地适应常态化疫情防控要求,推进全区重点工作,推动XXXX工作高质量发展,为加快推进新XX转型振兴贡献力量。 二、工作任务 聚焦推进和服务转型振兴高质量发展制定年度攻坚破难计划,重点围绕重点、难点工作列出攻坚项目,全力推动解决。 (一)提质增效,推进后勤服务社会化进程。 顺应机关后勤服务社会化改革需求,严格参照标准化管理要求,结合自身实际,科学设置服务外包准入资质、服务内容、服务标准、考核办法等前置条件,做好X处办公区服务外包的试点工作。积极探索安全保卫、保洁服务、餐饮服务等面向社会购买服务,推进XXXXXXX工作从“具体做事务”向“统筹管服务”转变。 〔牵头领导:XXX,牵头部门:行政科,责任部门:相关业务科室〕 (二)提升服务,打造餐饮服务“满意品牌”。 在地直机关干部职工中开展征求意见活动,根据广大干部职工日常习惯建档立卡,建立完善机关餐饮服务档案,为机关干部职工提供差别化、个性化、特色化的服务。厉行节约,对重要食材实行“三方询价”供给,确保食品安全,提高工作午餐品质,使“众口难调”变成“调好众口”。 〔牵头领导:XXX,牵头部门:餐饮保障科,责任部门:各机关食堂〕 (三)科学把控,打造机关安全“平安品牌”。 探索智能化管理手段,试行门禁无线识别和访客自动登记,加强党政办公楼车辆停放规范化管理,全力保障机关办公区的安全有序。加强公车管理,强化司乘人员安全教育培训,切实加强车辆信息化管理工作,公务用车实行全程痕迹化管理,完善公务用车管理平台建设,实现公务用车“全省一张网”互联互通目标。 〔牵头领导:XXX、XXX,牵头部门:行政科、保卫科车辆管理科,责任部门:相关部门〕 (四)多措并举,推进
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